勞務(wù)派遣就是指企業(yè)融合用之外界最出色系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)資源,以達(dá)到控制成本、提高工作效率、充分發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢和提高企業(yè)對(duì)環(huán)境快速溝通能力的一種管理機(jī)制。企業(yè)為了獲取比單純運(yùn)用資源更多競爭優(yōu)勢,把它單核心業(yè)務(wù)流程交給協(xié)作企業(yè)進(jìn)行。勞務(wù)派遣主要包含以下這些方法。
1、臨時(shí)性服務(wù)與零工
一些企業(yè)在完全控制其主營產(chǎn)品生產(chǎn)過程與此同時(shí),會(huì)業(yè)務(wù)外包一些單核心服務(wù),輔助、暫時(shí)性的服務(wù)項(xiàng)目。與此同時(shí)企業(yè)更傾向于應(yīng)用零工(指合同有效期短臨時(shí)性員工),而非聘請工。因?yàn)楹推刚埞?duì)比,零工對(duì)下崗有較強(qiáng)的緊迫感,和他們的酬勞等的獨(dú)特性,所以他們對(duì)授權(quán)委托工作中更為盡職盡責(zé),工作效能也比較高。
2、分公司
為了取得競爭優(yōu)勢,大量企業(yè)將“操縱導(dǎo)向性”、“縱向一體化”的企業(yè)機(jī)構(gòu)分解成單獨(dú)的各個(gè)部門或者公司,產(chǎn)生母公司的分公司。就本質(zhì)上來講,這種單獨(dú)的單位性公司基本上完全脫離總公司,從而使得她們變得越來越有軟性、效率創(chuàng)新能力,與此同時(shí),由于降低了“縱向一體化”條件下官本位思想產(chǎn)生的影響,她們能更快地反映于不斷變化的大環(huán)境。
怎樣選擇靠譜的勞務(wù)派遣企業(yè)?
掌握勞務(wù)派遣企業(yè)擅長的領(lǐng)域行業(yè)
勞務(wù)派遣企業(yè)規(guī)模不一樣,專心的行業(yè)也不一樣,勞務(wù)派遣企業(yè)也不是萬能的,絕不可能哪些行業(yè)的專業(yè)人才都能搞定,因此企業(yè)在選擇一家技術(shù)專業(yè)勞務(wù)派遣服務(wù)的時(shí)候,需多科學(xué)研究外包服務(wù)服務(wù)平臺(tái)專注和擅長的領(lǐng)域行業(yè)。
勞務(wù)派遣企業(yè)的品牌口碑
用人企業(yè)在篩選一家勞務(wù)派遣企業(yè)是否專業(yè)以前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)這家外包服務(wù)平臺(tái)上的品牌口碑有一定的了解。有時(shí)品牌口碑優(yōu)劣,取決于平臺(tái)上的技術(shù)專業(yè)外包服務(wù)水平。
勞務(wù)派遣服務(wù)項(xiàng)目行業(yè)是個(gè)典型的借助優(yōu)秀人才“智商”和“聰慧”的行業(yè),一個(gè)專業(yè)勞務(wù)派遣平臺(tái)上的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢其實(shí)是有經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)獵人們。但這個(gè)行業(yè)還有個(gè)很明顯的缺點(diǎn)是入門檻相對(duì)較低,人才流失非常高,人才外流強(qiáng)的勞務(wù)派遣企業(yè)的服務(wù)水平一般無法保證。因此,選專業(yè)外包服務(wù)平臺(tái)的時(shí)候,這一點(diǎn)一點(diǎn)需要注意。
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