人力資源外包是將人力資源管理的一些職能承包給專業(yè)機(jī)構(gòu)的管理策略。旨在有效提高效率,使外包功能的運(yùn)行更加專業(yè)化。
對(duì)于中小企業(yè),人力資源外包可以節(jié)省處理和管理人員的時(shí)間,提高公司的效率和有效性,幫助中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。然而,當(dāng)中小企業(yè)選擇進(jìn)行人力資源外包時(shí),需要記住這些問(wèn)題。
1.選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。
需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。他們的服務(wù)直接決定了企業(yè)未來(lái)的管理質(zhì)量,這更有可能與民營(yíng)中小企業(yè)的生死有關(guān)。因此,企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù),特別是可持續(xù)的服務(wù)能力。
當(dāng)然,首先要考慮服務(wù)的價(jià)格,然后是服務(wù)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和質(zhì)量,這將在完成外包工作甚至整個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展中發(fā)揮決定性作用。
2.企業(yè)在什么情況下需要進(jìn)行人事外包?
一家企業(yè)判斷自己是否需要人事外包服務(wù)時(shí),應(yīng)該具體考慮下以下幾個(gè)因素:是否能為企業(yè)減負(fù)?能不能更好地發(fā)揮HR自身蘊(yùn)含的能量?有沒(méi)有將人力資源作為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的打算?采取人事外包服務(wù)是否會(huì)增加企業(yè)的勞動(dòng)力成本,是否用得其所?
如果能夠合理地進(jìn)行人事外包,確實(shí)可以為公司帶來(lái)良好的效益:不僅可以降低成本,還可以引進(jìn)新鮮的血液和理念,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.專業(yè)人專業(yè)事更高效
如果人力資源管理總是停留在事務(wù)處理層面,則永遠(yuǎn)逃脫不了被動(dòng)、滯后的局面;企業(yè)借助第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化人力資源服務(wù),可以輕松解決和應(yīng)對(duì)人力資源管理中可能發(fā)生的問(wèn)題,有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省時(shí)間成本。與此同時(shí),第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)可以提供更加合適的建議和解決方案,讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。
總而言之,目前企業(yè)內(nèi)事務(wù)性工作是由于人力成本上升,制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為減少交易環(huán)節(jié),降低用工成本,企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇部分事務(wù)性工作外包,這將有助于企業(yè)更多地關(guān)注核心業(yè)務(wù)。
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