勞務外包，勞務派遣常見理解誤區(qū)有哪些？
勞務外包屬于業(yè)務外包的一種，指企業(yè)根據(jù)需要，將一些人力資源工作或職責業(yè)務外包出來，由勞務外包企業(yè)進行管理，以降低人力資源成，完成效率最大化。
許多企業(yè)因為不了解勞務外包，所以對勞務外包卻存在誤區(qū)和誤解。
1、覺得勞務外包便是勞務派遣。
勞務派遣是由勞務派遣公司將員工外派至用人單位工作中。而勞務外包是由勞務派遣公司向企業(yè)承攬項目或工作職責。二者法律適用不一樣，對勞動者的管理員權限不一樣，工作風險的擔負不一樣，用工風險的承當不一樣，經(jīng)營資質(zhì)規(guī)定也不盡相同。
企業(yè)如果選擇勞務派遣，要按勞務派遣“三性”崗位和比例來分配用工制度，確保同酬；如果選擇勞務外包，就減弱流程管理，由承包單位開展員工管理方法，在最后交貨或分階段交由承包單位提要求，并把有關要求優(yōu)化至服務協(xié)議中。
2、我自己的員工業(yè)務外包了，我便失去了管理權限，可能還會喪失員工的滿意度和幸福感。
對企業(yè)而言，勞務外包購買的是服務項目，與聘用工作人員也是有不同之處的，并不是直接與勞務外包工作人員產(chǎn)生直接地勞務關系。
挑選勞務外包，并不能對現(xiàn)有員工造成影響，卻有益于協(xié)助企業(yè)減少管理風險和人工成。
3、即然業(yè)務外包可以減輕企業(yè)管理負擔，我就把不太好管、不合規(guī)的員工包給外包公司去處理。
企業(yè)假如要把目前員工包給外包公司，務必按照法律規(guī)定解除勞動關系并支付對應的賠償費后，然后由外包公司與該員工簽訂合同，再分派到企業(yè)來完成承攬每日任務。
假如這樣做，企業(yè)要承擔裁員的賠付，還可能面臨企業(yè)因裁人造成的名聲損傷。因而，勞務外包并不是全能靈丹妙藥，一定要按照法律規(guī)定選擇適合自身企業(yè)的人力資源。
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