河南勞務(wù)派遣勞務(wù)外包對(duì)用工單位的作用
（1）可以節(jié)約成本。解決了編外人員的用工方式及用工單位工資總額等棘手問題，用工單位在核算派遣員工的總支出時(shí)，主要是考慮職位效益、以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
（2）人事管理便捷。開展勞動(dòng)派遣服務(wù)，目的是為了改善用工單位的勞動(dòng)人事管理，企業(yè) "用人而不管人"，人才管理外包，專業(yè)化的外包勞動(dòng)派遣服務(wù)更適合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。用工單位不需要設(shè)置專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理，這些人員的人事工作由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)完成。用工單位在使用這些人員時(shí)，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同到期，是否續(xù)簽合同，主要在用工單位。用人十分靈活。
（3）可避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由勞務(wù)公司集中管理，在合同期內(nèi)，勞動(dòng)派遣公司對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度（用人單位規(guī)章制度以及用工單位規(guī)章制度），用工單位不會(huì)擔(dān)心員工"跳槽"。做到"人盡其才"，增強(qiáng)人才危機(jī)感和緊迫感，讓人才由"為我所有"發(fā)展到"為我所用"，為人才競(jìng)爭(zhēng)和人才經(jīng)營(yíng)開辟了一條新路，省去了長(zhǎng)期固定聘用和留養(yǎng)人才的高額薪資，減輕用工單位的負(fù)擔(dān)；便于用工單位在事業(yè)發(fā)展變化中增減人員。
（4）可減少人事（勞動(dòng)）糾紛。在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)派遣協(xié)議，勞務(wù)公司與被聘用人員簽訂派遣員工勞動(dòng)合同，用工單位和被聘用人員是一種有償使用關(guān)系，這樣，用工單位就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上的糾紛。
（5）可轉(zhuǎn)移企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。用工單位與勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)派遣協(xié)議，明確人才標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、待遇等，通過勞務(wù)公司組織招聘、篩選、測(cè)評(píng)，將候選人名單交給用工單位，用工單位確定人選。勞務(wù)公司與派遣人員簽訂勞動(dòng)合同并辦理有關(guān)手續(xù)，派遣人員到用工單位就職后，根據(jù)用工單位提供的派遣人員的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作表現(xiàn)，勞務(wù)公司對(duì)其發(fā)放薪酬。派遣期滿，勞動(dòng)派遣公司與用工單位續(xù)簽或終止派遣協(xié)議。對(duì)企業(yè)來講手續(xù)簡(jiǎn)、見效快、風(fēng)險(xiǎn)少，也更規(guī)范。
|
|
