在經(jīng)濟全球化的大背景下,企業(yè)要想生存、發(fā)展,就必須努力降低成本,提高效率,順應市場需求。許多企業(yè)為了在人員配置上適應千變?nèi)f化的市場,就采取了靈活多樣的用工方式。他們只固定一定比例的核心員工,一旦定單增多或產(chǎn)品轉型,再以多種方式雇傭一定數(shù)量的非核心員工,以便用較低的成本獲取較高的效益。還有些雇主多用臨時工,為的是解決因法定工作時間減少而出現(xiàn)的設備閑置問題。
7月1日,新修改的勞動合同法正式實施。針對“臨時工”泛濫問題,新法要求派遣崗位必須滿足“三性”(臨時性、輔助性、替代性)條件,且勞務派遣工不得超過用工總數(shù)的一定比例;為破解“同工不同酬”難題,新法規(guī)定勞務派遣必須同工同酬;為規(guī)范勞務派遣行為、保障勞動者權益,新法規(guī)定勞務派遣單位必須取得行政許可
不少通信運營商已經(jīng)把客服電話業(yè)務、前臺業(yè)務、線路建設維護等業(yè)務進行外包,勞務派遣公司轉變成“勞務公司”,還有的直接控股這些“勞務公司”,“臨時工”變成了下屬勞務公司的“正式工”,以規(guī)避勞務派遣。專家認為,直接和勞務外包公司簽約,“臨時工”的工資將更為市場化,可能出現(xiàn)工資降低現(xiàn)象。長期研究人力資本領域的山東大學經(jīng)濟學院教授侯風云認為,這種形式對收入分配改革作用不大,“同工不同酬”本質上仍然存在。
針對新規(guī)帶來的勞務外包增多,專家建議,下一步要對勞務外包市場進行整治和規(guī)范。首先,要提高經(jīng)營勞務外包公司的資質門檻,加強日常管理,防止這些單位對人員培訓不到位、缺乏勞動保護條件等。其次,要監(jiān)控勞務外包的經(jīng)營模式,防止出現(xiàn)類似建筑行業(yè)中常見的層層轉包行為。
臨時工外包服務同時為各個企業(yè)提供一下的好處:
1、不但解決了人員招聘問題,也提升了輔助崗位隊伍的穩(wěn)定性,確保了在法律范圍內(nèi)合法的用工操作。
2、幫助您規(guī)避了由于用人而帶來的各項風險(無固定期、退工補償?shù)龋灰彩沟脝T工的總量可增可減,可進可退,是用工更加合理化。
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