選擇勞務(wù)外包是必然的趨勢(shì)？
隨著相關(guān)法律的逐步完善以及勞動(dòng)者法律意識(shí)的提升，勞務(wù)派遣的使用正在受到越來(lái)越嚴(yán)格的規(guī)范：企業(yè)使用勞務(wù)派遣員工的比例不得超過(guò)總用工的10%，且只能在臨時(shí)性、替代性、輔助性崗位中應(yīng)用。這一規(guī)定在一定程度上限制了勞務(wù)派遣的發(fā)展，也使得“勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)向勞務(wù)外包”成為一種趨勢(shì)。
一、中國(guó)勞務(wù)派遣存在的必然性
上世紀(jì)70年代末，伴隨著改革開(kāi)放政策的實(shí)施，眾多外企進(jìn)入國(guó)內(nèi)，國(guó)際勞務(wù)需求大增，推動(dòng)了我國(guó)勞務(wù)派遣的興起。90年代，國(guó)企改革的實(shí)施使大量工人下崗，勞動(dòng)力過(guò)剩問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，國(guó)家和地方政府開(kāi)始積極鼓勵(lì)建立勞務(wù)派遣公司，推動(dòng)了勞務(wù)派遣的迅速發(fā)展，并促成了勞務(wù)派遣制度的確立。
2013年，國(guó)家對(duì)《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行修訂，并出臺(tái)了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，首次明確了勞務(wù)派遣崗位的“三性”要求（臨時(shí)性、替代性、輔助性），同時(shí)對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。這些政策在規(guī)范行業(yè)的同時(shí)，也在一定程度上限制了勞務(wù)派遣的自由發(fā)展。
經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展，中國(guó)的勞務(wù)派遣市場(chǎng)已經(jīng)形成了多樣化的服務(wù)形式，在不同時(shí)期、不同需求下能夠靈活滿足各類用工單位的需求。勞務(wù)派遣帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)：用工靈活，既能幫助用人單位快速填補(bǔ)人才空缺，也能根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況增減用工數(shù)量，降低了用工風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，勞務(wù)派遣降低了企業(yè)的用人成本，節(jié)省了招聘和管理員工的費(fèi)用。
二、中國(guó)勞務(wù)派遣的發(fā)展趨勢(shì)：勞務(wù)外包成為趨勢(shì)
從中國(guó)勞務(wù)派遣市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看，勞務(wù)派遣向勞務(wù)外包轉(zhuǎn)型或?qū)⒊蔀榇髣?shì)所趨，原因如下：
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》要求用人單位在2016年3月1日前將派遣員工比例降至10%以內(nèi)。許多企業(yè)難以滿足這一要求，但出于業(yè)務(wù)需要，轉(zhuǎn)向勞務(wù)外包便成為最合適的選擇。
隨著行業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)弊端逐漸顯現(xiàn)，派遣員工的健康、薪資和福利難以得到全面保障。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)為了降低成本、提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力，更傾向于選擇勞務(wù)外包模式，以提高自身的運(yùn)營(yíng)效益。
隨著勞務(wù)外包理念的普及，勞務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景將更加廣闊。對(duì)于勞務(wù)公司而言，加強(qiáng)與各大中專院校的合作，建立與勞務(wù)工人的用工檔案，與知名企業(yè)合作并幫助提升員工的技能素質(zhì)，能夠在企業(yè)和勞務(wù)工人之間架起一座橋梁。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“將不熟悉的業(yè)務(wù)外包，只專注于核心領(lǐng)域”的管理理念已逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)接受并應(yīng)用。這樣既能讓企業(yè)更加專注于核心業(yè)務(wù)，又能有效利用外部資源提升整體效率。
綜上所述，當(dāng)前企業(yè)選擇勞務(wù)外包的數(shù)量在明顯增加，但這并不意味著勞務(wù)派遣將被完全取代。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同時(shí)期的需求選擇最適合的用工模式。不論是勞務(wù)外包還是勞務(wù)派遣，這兩種方式都在企業(yè)發(fā)展中起到不可忽視的重要作用。
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