勞務(wù)外包的業(yè)務(wù)與優(yōu)勢！
現(xiàn)在對企業(yè)來講，有一種省事的人力資源管理方式，就是將人力資源管理的或全部工作中外包給一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)去完成，稱為勞務(wù)外包。外包后，使管理人員能有更多的時(shí)間精力，投入到了激烈的市場競爭環(huán)境下去。
勞務(wù)外包一般按照事先確立的勞務(wù)單價(jià)依據(jù)勞務(wù)外包企業(yè)進(jìn)行工作量清算，其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照外派的時(shí)間也和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，按照承諾外派人數(shù)結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“人”。換句話說，勞務(wù)外包下，發(fā)包單位買的是“勞務(wù)公司”，而勞務(wù)派遣下，用工企業(yè)買的是“人力資本”。
勞務(wù)外包可用《合同法》，發(fā)包方與承包商中間按雙方合同擔(dān)負(fù)權(quán)利與義務(wù)，發(fā)包方對施工單位的職工大部分不承擔(dān)任何責(zé)任;勞務(wù)派遣中，給派遣員工造成損失的，勞務(wù)派遣單位和用工企業(yè)按《勞動合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。勞動法修改案將在2013年7月1日起實(shí)施，勞動法調(diào)整不僅需要?jiǎng)趧?wù)派遣要同酬，也對“暫時(shí)性、輔助、可選擇性”進(jìn)行了確立表述，要求嚴(yán)格把控勞務(wù)派遣用工總數(shù)，增加了對相對應(yīng)違法違規(guī)行為的懲罰。企業(yè)為處理問題勢必會"下有對策上有政策"。但是你還要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
一般來說，一些技術(shù)性和事務(wù)性的工作，往往能被外包。我們都知道，人事制度包含崗位需求分析報(bào)告、崗位分析、招騁、挑選、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效考核、職工滿意度調(diào)研、薪資福利、員工關(guān)系管理等幾方面內(nèi)容，然而這里邊，崗位分析、招騁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工滿意度調(diào)研、獎(jiǎng)勵(lì)薪資等絕大多數(shù)工作中都能夠外包，公司矮層工作人員崗位需求多，也挺復(fù)雜，這些項(xiàng)目能夠外包;法律規(guī)定的褔?yán)?，如社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、醫(yī)保、公積金等事務(wù)性的工作也可以外包。但是有關(guān)公司文明建設(shè)、關(guān)聯(lián)融洽、激勵(lì)吸引人才什么的重要工作不可以也難以外包。
來給大家簡單介紹一下有關(guān)勞務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)
1、避開用工風(fēng)險(xiǎn)性：伴隨著我國勞動法務(wù)等方面的相關(guān)法律法規(guī)逐漸完善，企業(yè)在人事行政層面遭遇越來越多考驗(yàn)。第三方機(jī)構(gòu)有著實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威專家，專業(yè)為顧客解釋勞務(wù)糾紛的一大難題，并且在管理方法之前就已經(jīng)逐漸健全企業(yè)人資管理等方面的管理制度，高效地協(xié)助企業(yè)避開用工風(fēng)險(xiǎn)性。
2、減少企業(yè)成本費(fèi)：根據(jù)與執(zhí)行勞務(wù)關(guān)系外包服務(wù)項(xiàng)目，企業(yè)可精減“社保專員”、“薪酬運(yùn)營專員”、“人事專員”等職，而把這些職位的工作中交到第三方機(jī)構(gòu)解決，不僅更專業(yè)，且與原來的人力、公雜費(fèi)等對比，大幅度降低成本費(fèi)。
3、優(yōu)化流程，提升員工幸福感：第三方機(jī)構(gòu)所提供的勞務(wù)關(guān)系外包屬一站式服務(wù)，企業(yè)與員工企業(yè)與第三方服務(wù)公司為點(diǎn)射聯(lián)絡(luò)，有什么問題集中化處理，既優(yōu)化了員工績效管理的操作流程，也提升了職工對人事部門提供服務(wù)的滿意率。
4、避開勞務(wù)糾紛。
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