對(duì)于成本控制問題是現(xiàn)在不少企業(yè)都會(huì)頭疼的問題,因?yàn)楝F(xiàn)在員工的工資待遇越來越高,用工成本也隨之增加。在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤空間下,企業(yè)通過選擇勞務(wù)外包,可以幫助企業(yè)控制用工成本,減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩,避免員工流失。
但是有些人會(huì)比較關(guān)心選擇勞務(wù)外包真能為企業(yè)省錢嗎?
降低企業(yè)管理費(fèi)用支出。
勞務(wù)外包除了依靠提供用工的安全性來降低勞務(wù)成本以外,它成本低廉的重點(diǎn)之一便是承包方負(fù)責(zé)托管人員的一切事務(wù),從員工的招聘、培訓(xùn)到離職均由勞務(wù)外包公司負(fù)責(zé)。
企業(yè)可以根據(jù)本公司的發(fā)展,依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地崗位外包工調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn),更可依據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)增減員,這樣做就能為企業(yè)節(jié)省:招聘廣告費(fèi)、退休資遣費(fèi)、用錯(cuò)人成本等。
有效規(guī)避勞動(dòng)糾紛。
員工勞動(dòng)合同隸屬外包公司,與用人單位之間完全沒有勞動(dòng)合同關(guān)系。這樣,作為用工單位,有效規(guī)避了與員工的人事(勞動(dòng))糾紛。
幫助HR脫離日常性事務(wù)。
采用勞務(wù)外包的模式可以幫助HR節(jié)省出更多的時(shí)間和精力,企業(yè)HR可以更好地投身于企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)年度規(guī)劃等更核心的事務(wù)上,從而增加自身的核心競爭力。
不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的利潤空間下,讓勞務(wù)外包成為了各大名企的首選。人力資源機(jī)構(gòu)還能為企業(yè)提供相關(guān)的增值稅抵扣發(fā)票,從多方面大比例降低企業(yè)經(jīng)營成本,幫助企業(yè)更加合規(guī),為之后企業(yè)上市打好基礎(chǔ)。
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