原來(lái)人力資源公司提供這么多服務(wù)！
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變成資源分配的基礎(chǔ)實(shí)力，人力資源的配備也是如此。
1978年黨的十一屆三中全會(huì)開啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)化的過(guò)程，中國(guó)人力資源（優(yōu)秀人才、人力資本）配備社會(huì)化的進(jìn)度也相伴而生。但是，在一個(gè)大規(guī)模的市場(chǎng)體系中，資源分配由一個(gè)一個(gè)的企業(yè)登記中間立即買賣來(lái)進(jìn)行盡管并不是不太可能，但成本費(fèi)非常高、速率極低，以致于在現(xiàn)實(shí)中無(wú)法真真正正完成。因此人力資源公司的出現(xiàn)變成必定。
01、人力資源公司可以做什么？
勞務(wù)派遣：合理合作公司進(jìn)行單核心事務(wù)管理工作中、提升人員結(jié)構(gòu)，提醒經(jīng)營(yíng)效率，立即控制成本，潛心核心業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，使管理人員能有更多的是精力，投進(jìn)到強(qiáng)烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益的利潤(rùn)最大化。
勞動(dòng)派遣：是公司的一種正常的存在的、有效率的用工方式。又被稱為人力資源派遣，人才派遣、勞務(wù)派遣、人力資本租用、就是指由人力資源公司與外派勞動(dòng)力簽訂勞動(dòng)合同書，把員工派向別的用工企業(yè)，再由用工企業(yè)向外派組織付款一筆服務(wù)費(fèi)用的用工方法。
簡(jiǎn)單化管理流程，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)性和義務(wù)，控制成本花費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)用工個(gè)人行為，更容易激發(fā)職工的工作積極性，使用者企業(yè)把關(guān)鍵精力放到人力資源的開發(fā)設(shè)計(jì)上，放到提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，進(jìn)而完成人力資源的合理應(yīng)用及合理布局。
社保代繳：按國(guó)家有關(guān)人事部門法律法規(guī)規(guī)定，人力資源公司接納企業(yè)或個(gè)人委托，在其服務(wù)范圍之內(nèi)，為個(gè)體或企業(yè)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、醫(yī)保、失業(yè)險(xiǎn)及職工工傷保險(xiǎn)等社保的花費(fèi)。為企業(yè)節(jié)省節(jié)約立即、間接性、用工辦理備案等成本費(fèi)，貴司不用設(shè)立社保賬號(hào)，降低社保年審，及其員工保險(xiǎn)花費(fèi)綜合的事項(xiàng)。
對(duì)公：依據(jù)公司規(guī)定，在指定的金融機(jī)構(gòu)開立賬戶為職工申請(qǐng)辦理銀行卡，依照企業(yè)工資表全額派發(fā)到職工銀行卡帳戶上，與此同時(shí)代收代繳個(gè)稅、工會(huì)費(fèi)等。
02、HR怎么選擇人力資源公司？
看需求
公司首先了解自身的需求，假如只靠人力資源部門可以解決的，就不要用人力資源公司，終究服務(wù)項(xiàng)目是要付錢的。
看預(yù)算
預(yù)算取決于自身情況了范疇。假如預(yù)算充裕，不用想，立即選該行業(yè)里比較好的倆家服務(wù)提供商。
假如企業(yè)預(yù)算比較有限，能夠選擇相關(guān)服務(wù)控制模塊做的好的服務(wù)提供商。我曾經(jīng)看好了一家做薪酬調(diào)研匯報(bào)的人力資源公司，各個(gè)方面都合乎他們的規(guī)定，但他們的預(yù)算不足。通過(guò)商討，最后削掉幾片對(duì)我們來(lái)說(shuō)需求不弱的服務(wù)項(xiàng)目。那樣既滿足了企業(yè)的重要需求，又并沒(méi)有超過(guò)預(yù)算。
需找交匯處
在經(jīng)費(fèi)預(yù)算條件允許的范圍之內(nèi)選擇了鐘意的人力資源公司，這還不夠。人力資源部門還需要掌握好與其說(shuō)協(xié)作的限度。至少要清晰，招標(biāo)方并非在管理方法承包方，承包方也不是在進(jìn)行招標(biāo)方的管理方法，協(xié)作的流程其實(shí)就是彼此互相了解的全過(guò)程。當(dāng)這類磨合期和博奕做到一種旗鼓相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)時(shí)，能夠獲得理想化的結(jié)論。
往期回顧
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