人力資源公司解讀人力資源究竟創(chuàng)造什么使用價值?都是在說“人力資源要價值創(chuàng)造”,怎樣看待價值創(chuàng)造?
一、了解“價值創(chuàng)造”
1、為了誰創(chuàng)造價值?
在學術(shù)界,不一樣背景的人趨向于利用自身特有的角度來對待價值創(chuàng)造。
(1)為顧客創(chuàng)造價值
具備企業(yè)戰(zhàn)略管理、網(wǎng)絡營銷、發(fā)展戰(zhàn)略人力資源管理方法的人會注重為公司使用者、相關(guān)者或顧客創(chuàng)造價值。
(2)為職工創(chuàng)造價值
具備組織行為學、社會心理學背景的人會注重對于單獨職工、員工人群或團體的價值創(chuàng)造。
(3)為社會發(fā)展創(chuàng)造價值
來源于社會心理學或社會經(jīng)濟學背景的人致力于社會發(fā)展或國家的價值創(chuàng)造。
2、什么叫價值創(chuàng)造?
在學術(shù)界,有那樣一種了解——價值創(chuàng)造在于總體目標用戶主觀性體會,而總體目標用戶是價值創(chuàng)造的聚焦點。
使用價值包含二種:
(1)實用價值:用戶使用新工作中、新每日任務、新品或新服務項目。
(2)交換價值:用戶提前準備為新每日任務、產(chǎn)品、服務項目或商品付錢
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